私はサラリーマン時代、さまざまな上司のもとで働いてきました。
時には、厳しくも愛のある指導をしてくれる上司もいれば、
自分の保身ばかり考えている上司もいました。
そんな中で、「この人についていきたい！」 と思えた、
尊敬できる素敵な上司に巡り合ったことは、私にとって大きな財産です。
そして、自分が管理職になったとき、
「私もあの上司のようになりたい」 と心から思いました。
「上司の器」とは何か？
それは、肩書きではなく、人としてのあり方 なのではないかと思います。
📌 上司として大切にしたこと
私が管理職になったときに、
「自分が上司にしてもらったことを、今度は自分がメンバーに返す」 そう思い、心がけたことがあります。
🔹 絶対に部下を売らない、信じ切る
部下がミスをしたとき、上司が部下を責めるのではなく、
「上司が責任を取る」 という姿勢を見せることが大事だと学びました。
部下は「守られている」と感じると、より安心して仕事に向き合えるものです。
🔹 部下のモチベーションを下げない、やる気にさせる
注意することが必要な場面でも、
「なぜダメだったのか？」ではなく、「どうしたら次はうまくいくか？」 にフォーカス。
失敗を責めるのではなく、成長の機会として捉えてもらうようにしました。
🔹 メンバーが働きやすい環境をつくる
どんなに優秀な人材がいても、
職場の雰囲気が悪ければ、パフォーマンスは発揮されない。
「ここで働いていてよかった」と思える環境を作ることが、上司の役割。
🔹 メンバー同士の関係性を円滑にする
仕事はチームで進めるもの。
だからこそ、個々の能力だけではなく、
メンバー同士が気持ちよく働ける環境をつくる ことを大切にしました。
🔹 仕事の目的と役割を明確にする
「なんのためにやるのか？」が見えない仕事ほど、モチベーションが下がるものはありません。
「この仕事の意味は？」を常に伝え、
メンバーが納得して取り組めるようにすることも、上司の役割です。
🔹 チームとして活動する
1人で仕事をするのではなく、「チームで動く」 という意識を持たせる。
誰かの仕事が大変なときは、手を差し伸べる文化を作る。
そうすることで、一人ひとりが「チームの一員」としての意識を持つようになる。
📌 「上司の器」は行動で示される
「いい上司」とは、肩書きではなく、その人の行動で決まる のだと思います。
部下の前では強く、でも決して偉ぶらず、
時には一緒に悩みながら、前を向いて進む存在。
上司が変わるだけで、
チームの空気が変わり、メンバーのやる気も大きく変わる。
管理職時代に学んだこと、そして、今も心に刻んでいること。
それは、「どんな環境でも、信頼できる上司がいるだけで、人は成長できる」 ということ。
📌 どんな上司のもとでも、志を忘れずに
しかし、上司はいつも同じではありません。
尊敬できる上司がいたと思えば、
次にどんな上司に出会うかは分からないものです。
時には、「あの素敵な上司が異動になり、新しい上司はまったくタイプが違う」
そんなこともあるでしょう。
もし、自分の環境が変わってしまったとしても、
「今まで尊敬できる上司から教えてもらったこと」 は、変わることはありません。
だからこそ、どんな環境になっても、志を持ち続けてほしい。
次に管理職になるとき、
自分がかつて素敵な上司から学んだことを、今度は部下に伝えていく。
「上司が変わっても、自分の信念は変えない。」
そう思うことができたら、
どんな環境でも、自分らしく輝けるはずです。
あなたにとって、尊敬できる上司とはどんな人ですか？
そして、あなたがもし 「理想の上司」 になるとしたら、どんな存在でありたいですか？
今日の自分が、未来の誰かの「尊敬できる上司」になれるように、
一歩ずつ進んでいきたいですね。
