挑戦しない社員を責める前に

～ 人は信頼されるから挑戦できるのかもしれない ～

「最近の若い人は挑戦しない」

「言われたことしかしない」

「失敗を怖がりすぎる」

経営者や管理職の方とお話をしていると、

そんな声を聞くことがあります。

確かにそう見えることもあります。

でも私は時々思うのです。

その人は本当に挑戦したくないのでしょうか。

それとも、

挑戦できない理由があるのでしょうか。

私は人材業界で30年間仕事をしてきました。

振り返ると、

なぜここまで続けてこられたのだろうと考えることがあります。

もちろん仕事が好きだったこともあります。

でも一番大きかったのは、

尊敬できる上司との出会いだったように思います。

その上司は、

私が上司を信頼していた以上に、

私のことを信頼してくれていました。

今振り返っても、

それは大きな自信になっていたと思います。

私は昔から、

思ったことをそのまま口にしてしまうことがあります。

言葉が足りず、

誤解を招くような発言をしたこともあったと思います。

でもその上司は、

言葉尻をとらえて否定したり、

批判したりすることがありませんでした。

「それはどういう意味？」

「本当に言いたいことは何？」

そんなふうに確認しながら、

いつも私の真意を受け取ろうとしてくれました。

間違っていることは教えてくれる。

でも人格は否定しない。

挑戦したことは認めてくれる。

だから私は安心して挑戦することができました。

そして振り返ると、

私を支えてくれたのは上司だけではありませんでした。

ありがたいことに、

多くのクライアントにも支えていただきました。

新しい事業を立ち上げる時。

新しいサービスをスタートする時。

パートナー会社を選ぶ時。

いつも声をかけていただいたことに感謝しています。

もちろん、

新しい挑戦にトラブルはつきものです。

予定通りにいかないこともあります。

失敗したこともあります。

でも、

「どうやったら解決できるだろう」

「一緒に考えよう」

そんなふうに、

いつも同じ方向を向いてくださる方々がいました。

発注者と受注者ではなく、

取引先ではなく、

同志として。

私はその姿勢に何度も救われました。

そして今思うのです。

人は期待されるから成長するのではなく、

信頼されるから挑戦できるのかもしれないと。

失敗が怖いのではない。

失敗した後に責められることや、

見放されることが怖いのです。

だから挑戦しなくなる。

だから意見を言わなくなる。

だから指示待ちになる。

子どもも社員も、

本質は同じなのかもしれません。

安心できる場所があるから挑戦できる。

受け止めてもらえると思えるから話せる。

失敗しても大丈夫だと思えるから成長できる。

挑戦しない社員を責める前に、

その人は安心して挑戦できる環境にいるだろうか。

私はまずそこを考えてみたいのです。

人が辞めない会社とは、

失敗しない会社ではありません。

失敗しても、

もう一度挑戦できる会社なのだと思います。

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