頑張る力より、回復する力。

～あの夏の日に教えられたこと～

昨日のブログでは、

「40℃の日は、頑張る日ではなく守る日」

ということを書きました。

今日は、その続きをお伝えしたいと思います。

守ることができたら、次に大切なのは回復することです。

実は私には、支店長時代に今でも忘れられない出来事があります。

新入社員として配属された一人の女性社員がいました。

仕事に対する姿勢も、物事の考え方も、とても素晴らしい人でした。

素直で、吸収が早く、お客様からの信頼も厚い。

「この人ならきっと成長する。」

そう思った私は、先輩社員のサポートをつけながら、少しずつ責任のある仕事も任せていました。

もちろん、無理をさせないように気をつけているつもりでした。

でも今思えば、「大丈夫そうに見える」という私の思い込みがあったのかもしれません。

ある暑い夏の日のことです。

クライアントへの訪問を終え、ビルのロビーでメンバーと打ち合わせをしていました。

ふと目を向けると、その新人社員がソファに座っていました。

何となく様子がおかしい。

そう感じて近づくと、体調が優れず、話を聞くうちに心もかなり疲れていることが分かりました。

それでも彼女は、

「この後、大事なアポイントがあるので……」

と、仕事のことを気にしていました。

私は、

「仕事は私でも先輩でも代われる。でも、あなたの代わりはいないよ。」

そんな思いで、タクシーに乗せて家に帰ってもらいました。

その後、彼女は一週間ほど休養を取り、少しずつ職場に戻ってきました。

でも私は、ずっと自分に問いかけていました。

「もっと早く気づけなかったのだろうか。」

「頑張れる人だからと、期待をかけすぎていなかっただろうか。」

管理職は、つい「頑張れる人」に仕事を任せたくなります。

本人も責任感が強いから、「できます」と引き受けてくれる。

だからこそ、気づいた時には、心も体も限界に近づいていることがあります。

あの出来事から、私の管理職としての関わり方は変わりました。

「この人はどこまで頑張れるか」ではなく、

「この人は、ちゃんと回復できているだろうか。」

そう考えるようになったのです。

人は、頑張ることで成長することもあります。

でも、本当に長く力を発揮できる人は、

頑張る力だけでなく、回復する力を持っている人です。

そして、その回復を支える環境をつくることも、管理職の大切な役割なのだと思います。

40℃近い暑さが続く今。

働く人も、子どもたちも、いつも以上に疲れやすくなっています。

だから今日は、

「もう少し頑張ろう」

ではなく、

「ちゃんと休めている？」

そんな一言を、自分にも、周りの人にもかけてみませんか。

その一言が、誰かの明日を守ることにつながるかもしれません。

研修・講演のご案内

今回ご紹介したエピソードは、私が支店長時代に経験した忘れられない出来事です。

管理職は、つい「頑張れる人」に期待を寄せてしまいます。
でも、本当に大切なのは、成果だけを見ることではなく、「この人は回復できているだろうか」と気づく視点を持つことでした。

企業研修では、こうした実際の経験をもとに、

  • 部下の小さな変化に気づく力
  • 心理的安全性を育むコミュニケーション
  • 離職を防ぐ管理職の関わり方
  • 働く人が安心して力を発揮できる職場づくり

について、ワークを交えながらお伝えしています。

「人を大切にする組織づくり」を考えたい企業・団体の皆さまは、お気軽にお問い合わせください。

🌿 社員が辞めない組織づくり研修
https://x.gd/4YqDi

🌿 絵と対話で本音を引き出すファシリテーター養成講座
https://kodomonoe-facilitator.hp.peraichi.com/